科研院召开2023年一季度综合运营分析会

一是高品质履约科创平台建设。集中优势资源履约好中建集团和一局科创平台建设，提升原创性、引领性科技攻关能力确保通过平台阶段检查。二是加速推进科研成果转化。在成果转化方面加速快跑，并推进工程分公司加速业务转型和新业务开拓。三是高标准建设科技人才队伍。

一是要执行到位，筑牢市场营销体系建设。发挥市场拓展部牵总作用，做好信息和资源整合，构建大市场联合作战体，提升全院营销合力。二是要深耕细作，保持目标市场首位度。三是要与时俱进，加速“十四五”规划业务策略落地。

一是持续夯实人力资源基础管理工作。保障员工薪酬福利合理落实，招聘配置和职业晋升畅通，定岗定编科学有据，人才培养和岗位交流有序见效，加大高端人才引进力度，服务好企业发展。二是持续夯实青年人才职业规划全周期培养。

一是加强政治学习，持续推动二十大精神走深走实。二是加强能力作风建设，塑强高质量发展的头雁方阵。三是开展庆祝活动，总结发展经验，输出企业价值观。

经济运营分析专题

专务侯红妹作科研院2023年一季度运营分析会报告。她通报了公司主要经营指标完成情况，并就下一步工作提出管理意见：

一、加强预算引领，推动战略目标实现

二、聚焦指标数据，不断提高经营质量

三、注重精细化管理，巩固高质量发展成果

四、提升风险防控能力，夯实筑牢财经防线

五、推进合规性建设，加大监督力度

科技质量管理专题

副总经理王长军传达了中建一局科技与设计系统工作会会议精神并作2023年一季度科技质量工作小结及2023年科技质量工作要点报告。

科技质量部经理唐葆华作2022年度科技管理工作总结及 2023 年考核指标解释，发布了《创新业务推广及科技成果转化技术名录》（第一版）。科研院研发中心、各专业研究所、子公司作 2022 年度科技工作总结和2023 年科技工作计划汇报，现场颁发科研院2022年度科技成果转化奖励，并签署2023年科技指标责任书。

市场营销专题

落实局集团2023年市场营销工作会会议精神和科研院2023年工作会的相关要求，会议围绕工作报告、宣贯培训、颁布、表彰4个板块共8项议程展开。

副总经理任静作科研院一季度市场营销工作小结及2023年市场营销工作报告，并对2023 年新修订营销制度进行了宣贯。

会议特别邀请中建一局京津冀分局局长李琰作市场专题业务培训。李琰从客户范畴、关系人直接度、各层级对接频次、项目关键时期频次、维护客户场合及方式、营销人员性格等几方面，分享了宝贵的实战经验和市场资源开拓的方式。

会议现场发布了2023年度目标项目、大客户名单及各部门营销指标。

市场拓展部李雨佳作《科研院2022年度大客户完成情况和履约评价》报告。同时，现场颁发了2023年营销责任状，并为获得双项营销奖、目标项目奖、大客户项目奖、年度规模奖一、二等奖及基本项目奖一、二、三等奖的获奖团队颁奖。

本次会议设1个主会场，1个视频分会场，共计43人参会。其中，院部部门正副职、子分公司班子成员及其部门负责人、受表彰人员在主会场参加会议。